职场中，给下属安排一些不是很难的工作，进展缓慢的情况该如何解决？
我觉得首先你要考虑清楚，你认为这个工作不是很难，但是对于你的下属来说是否也是这样的，而且我们一定要去评估下属的能力，我要把一些比较难的任务交给能力不太行的人。
个人觉得可以直接找对方沟通，询问一下是否有困难。因为有些工作可能自己觉得不难，但对下属来说就显得更加难以决策。所以一定要弄清楚其中的症结所在。
职场中，给下属安排一些不是很难的工作，进展缓慢的情况该如何解决？
1.看看下属有没有心情。情绪化的下属会消极怠工，领导必须和下属沟通。要先了解员工的想法，对症下药才能做好员工的思想工作。不要当场发火让他及时完成工作，也不要当场翻脸批评。员工火了，领导一定要让员工发泄愤怒。没有好心情，就不会认真工作。领导要时刻关注员工的状态，这样员工会觉得领导很体贴自己。她并没有参与我们工作中的具体事务，只是在我们的工位旁边转来转去，时不时询问我们的工作进度等。
2.我们应该监督或督促对方的进步，使他们更加积极。当然，要及时督促下属。因为明明工作不难，他每次做完都不及时解释，肯定是偷懒了。这个时候，领导要给下属一个时间，让他们完成工作，这样进度慢的问题才能解决。有的下属几个工作都忙不过来，只能一味拖延上司布置的任务。年轻人想多赚钱，但领导也要善于观察。如果这个员工根本不重视自己的工作，领导就没有必要雇佣这个员工。学会看员工是否总是推脱，家里有事也不要尴尬。
3.在这样的情况下，作为领导，首先要分析是什么原因造成了这种情况。首先要判断我们给下属的工作安排是否合理。即使我们安排的工作并不难，也要注意下属是否有很多自己的工作要做。如果作为领导，我们在工作安排上不合理，导致下属工作进展缓慢，那么就需要从自身做起来解决问题。我们应该减少分配给下属的工作，并根据他们的工作条件做出合理的安排。你可以给下属提供一些工作思路，然后督促他们进步，这样会更快。
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