工作中安排下属某项工作时要怎么做
安排下属某项工作时，作为领导者的你需要充分考虑下属的能力、工作量和时间安排。以下是我总结的如何安排下属某项工作的步骤和注意事项：
第一步：明确目标和需求
你首先需要明确任务的具体目标和需求，与下属进行沟通，澄清任务目标，明确任务需要完成的日期和具体要求。
第二步：制定计划
明确任务后，你需要制定一份详细的计划，包括任务分解、时间安排，度量标准等。在制定计划时，你需要考虑到下属的工作负荷和时间安排，以免过于繁忙，抑或是安排过于宽松浪费时间。
第三步：给予支持
在安排好任务后，你需要给予下属必要的支持。 领导者需要为下属提供必需的资源，协助其完成任务和解决困难。此外，你还应该充分授权下属，让他们在完成任务时能有一定的发挥余地，且方便下属进行权限的管理与数据的调用，可以考虑使用一些任务管理应用帮助你更好的完成授权管理和数据协作管理等。
第四步：监控和跟进
作为上级领导，你需要根据任务计划和授权状况，及时监控和跟进下属的工作进展情况，发现问题及时解决，避免任务朝不同方向发展或是半途而废。
第五步： 给出反馈与奖励
任务完成后，你需要与下属进行反馈并给予相应的奖励。同时，你需要记录下任务完成的过程和结果，以便评估下属个人表现。
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18017271649：怎样给下属分配工作任务?
韩孟红答：分配工作任务有两点，第一是要根据下属的工作能力进行分配，第二就是最好让工作流程透明化，杜绝耍赖或暗箱操作。根据以上两点，推荐使用敬业签这款软件。敬业签是一款功能比较全面的桌面便签软件，分为个人便签和团队协作便签。作为一名团队便签的成员，可以很清晰的看到自己所在的团队便签中记录的内容，作为...
18017271649：如何给下属分配工作七步走
韩孟红答：例如,你的上司非常感兴趣和重视的某件具体工作就是“热土豆”式工作。这种工作要你亲自去做。另外,非常保密的工作也不要分配给别人去做。如果某项工作涉及到只有你才应该了解的特殊信息,就不要分配出去。 第二步 选定能够胜任工作的人 建议你对下属进行完整的评价。你可以花几天时间让每个下属用书面形式写出他们...
18017271649：委派工作的秘决
韩孟红答：是指那些处于最优先地位并要求你马上亲自处理的特殊工作。例如, 你的上司非常感兴趣和重视的某件具体工作就是"热土豆"式工作。这 种工作要你亲自去做。另外,非常保密的工作也不要委派给别人去做 。如果某项工作涉及到只有你才应该了解的特殊信息,就不要委派出 去。 第二步 选定能够胜任工作的人 建议你对下属进...
18017271649：如何向下属布置任务?
韩孟红答：“下周一上午九点之前请将本周工作进度表交至每个小组负责人。”“请在下周末把通过的解决方案呈交上来。”“星期五总部会派人来检查这项计划，请各部门作好充分准备。”在很多时候，我们无论是对下属还是对其他同事提出要求时，使用类似“让我们共同努力好吧”，比武断地说“你去必须做好这件事”...
18017271649：聪明有水平的领导是如何给下属安排工作的?
韩孟红答：3.工作安排是为了执行，员工最重要的事要有积极执行的态度 一项工作安排下去，即使员工认可这个目标，即使已经搞明白了工作的细节，但这不等于一定可以得到良好的执行。能不能得到真正的执行，还要看员工的态度。正向的积极的态度，代表员工对于该项工作意义的认可，代表员工觉得自己做好这项工作对自己也是有...
18017271649：如何做一个成功的管理者,应该怎样管理下面的员工呢?
韩孟红答：安排工作要清晰具体对于下属完成任务很重要,不要让下属干着活还要猜测上司的心思,这样太累了。给下属布置任务时,作为上司,必须清楚地了解工作任务:需要完成什么任务?任务完成的标准是什么?哪些是完成工作的关键环节?下属工作完成过程会遇到哪些困难?自己能提供怎样的支持?布置工作时员工会有什么反应?等。而现实中,很多...
18017271649：被领导安排与同事一起完成某项工作,每星期一次,可每次我不主动提起...
韩孟红答：或者安排的时候比较偏重于由你来领导。所以同事心里面是没有把这件事情当作重要的事情的。这件事其实怪你们领导你们领导没有分清主次没有。工作计划的组长。没有审查工作进度。你其实应该每星期汇报一次工作进度。顺便把问题说一下。领导按排你们完成某项工作，必须指定谁主导，否则就是无头苍蝇，所以者...
18017271649：怎样才能让下属高效的完成工作任务?
韩孟红答：”注意，这个时候，如果时间允许，一定要把原因讲清楚，这样一来，下属会信服你，二来他今后就不会犯类似的错误了。 另外，如果你的某个下属本月完成任务很好，你就应该按照制度当月兑现奖金，不要拖到下个月。更不能闭口不谈兑现奖金的事。如果员工出色的工作表现得不到上司的及时肯定或者奖励，...
18017271649：如果在职场中领导让你负责本不属于你的工作时,你会怎么办?
韩孟红答：在职场中，如果领导让你负责本不属于你的工作，你可以考虑以下几种做法：询问原因：首先，你可以询问领导让你负责这项工作的原因，了解具体情况和要求。如果这项工作确实与你的专业领域不符，或者需要额外的资源和支持，你可以提出自己的困惑和建议，尽可能在力所能及的范围内尽量协助和完成。分析任务：在...
18017271649：在休息日的时候,领导总是安排一些工作,我该怎么办?
韩孟红答：潜台词就是，不是我不做，而是你给的时间太少了，我需要更多的时间，领导自然会衡量一下，这项工作是否由你来做比较合适。即便无法拒绝，也能为自己争取一些时间，在时间和工作量上有所缓解。二、“要”要，就是在接受任务后，与领导一些必要的资源和帮助，要有理有据。当领导为你安排一件事情时，...
